Контакты: +7 701 799 24 83. e-mail: baimbetova.o@mail.ru.

 

Каждое слово - во имя лучшей жизни!

Четверг, 31 Март 2016

Новое исследование от кадрового холдинга ANCOR

logo-ancorПрофессиональные ожидания и мотивация сотрудников фармацевтических компаний

Рынок труда в Казахстане претерпевает определенные изменения. За 2015-2016 годы основные тренды рынка труда приобрели новые черты: сокращение персонала, сокращение количества вакансии, сокращение расходов компаний на подбор персонала и усиление работы HR-служб.

В компаниях проводят внутреннюю ротацию персонала и, таким образом, распределяют функционал нескольких сотрудников; но если появляется необходимость нанимать нового сотрудника, то компании тщательнее отбирают кандидатов, за счет этого усиливается конкуренция, следовательно, рынок кандидата «превратился» в «рынок работодателя».

valeria-sheveleva«Рынок труда начинал свое преображение еще в начале 2014 года и на протяжении последних двух лет постепенно приобрел четкие признаки «рынка работодателя». Это новая реальность, в которой предстоит жить и работать несколько лет. Экономическая ситуация крайне сложная и практически мало прогнозируемая. В связи с этим снизился спрос и на персонал. Число вакансий продолжает сокращаться, количество резюме – расти», – говорит Валерия Шевелева, директор кадрового холдинга АНКОР в Казахстане.

 

 

kamila-asankulova«В условиях сокращенных бюджетов фармацевтические компании перераспределяют задачи между существующими сотрудниками, привлекают провайдеров различных услуг на ограниченное количество функций и переходят на аутсорсинг бизнес-функций. Компании активно проводят оптимизацию расходов - эффективность и высокая производительность сотрудников становится особо актуальной для работодателей. Дефицит высококвалифицированных и профессиональных кадров остается всегда и даже в период нестабильной политико-экономической рыночной ситуации», – отметила Камила Асанкулова, руководитель группы консультантов «Медицина и Фармация» кадрового холдинга АНКОР в Казахстане.

Чего ждут компании от потенциальных сотрудников и наоборот, выяснили специалисты АНКОР, проведя исследование на тему «Профессиональные ожидания и мотивация сотрудников фармацевтических компаний».

В исследовании принимали участие сотрудники международных фармацевтических (70,6%) и локальных казахстанских компаний (29,4%). Уровень занимаемых позиций респондентов таков: специалисты/менеджеры (без подчиненных) – 55,7%, руководители среднего звена – 27,9%, руководители высшего звена – 9,5%, собственник бизнеса – 6,4%.

В данном исследовании представлен «взгляд с двух сторон»: сотрудников компании и работодателей. Их мнения во многом совпадали, однако в исследовании также можно проследить интересное расхождение взглядов.

Например, в вопросе «Насколько экономическая ситуация повлияла на условия работы и оплату труда?»и сотрудники, и работодатели отметили, что:

- ситуация не изменилась (30,8% к 36%);

- некоторым приходится совмещать функционал нескольких должностей в одной (29,4% к 28%);

- приостановлен найм новых сотрудников (26,1% к 28%).

Но при всем при этом, 73,6% сотрудников продолжают искать работу, а 26,4% решили не рисковать и выбрали стабильность.

Основные причины, которые подталкивают специалистов на поиски новых возможностей на новом месте:

01

Основными причинами увольнения с прошлого места работы респонденты отметили:

02

52,2% сотрудников отметили, что ведут активный поиск, продолжая работать; 29,9% не совсем активны и ждут интересных предложений от других компаний; 17,9% респондентов оказались не самыми активными и начинают поиск только после увольнения.

Как мы видим, для сотрудника на первом месте стоит денежная мотивация, а все другое - второстепенно. Но, тем не менее, есть и другие условия, которыми также может заинтересовать будущий работодатель:

03

Очень часто бывает так, что соискатель может получить несколько предложений о работе одновременно, в таком случае на его выбор могут повлиять и другие факторы. Среди них, участники исследования отметили:

04

Если же предложения имеют примерно одинаковые условия, то 45,8% респондентов готовы ждать окончания конкурса не более месяца, 26,1% примут предложение, не дожидаясь ответа остальных; 16,2% будут ждать окончания конкурса, вне зависимости от времени; и только 11,9% участников исследования примут первое предложение, и при этом будут ждать ответа от остальных.

Также специалисты АНКОР выяснили, что работодатель сможет удержать сотрудника в компании 3-5 лет, если даст возможность карьерного и профессионального роста, регулярно будет повышать оплату труда и, возможность участвовать в новых интересных проектах, где он сможет развивать новые навыки или получит новый опыт.

Что компании больше всего ценят в потенциальных сотрудниках?

Взгляд кандидата

05

Взгляд работодателя

06

Что касается работодателей, то фармацевтические компании чаще всего нуждаются в менеджерах и специалистах по продажам – 72%, сотрудниках медицинского отдела – 20%, а также в административном персонале, маркетологах и HR-специалистах.

 

Просмотров 3635 раз

Реклама

Контакты

ТОО «PharmReview». 

Тел.: +7 701 799 24 83.

Директор: Ольга Баимбетова

(e-mail: baimbetova.o@mail.ru).

Scroll to top