Контакты: +7 727 311 78 53. e-mail: [email protected]ail.ru.

 

Каждое слово - во имя лучшей жизни!


На сегодняшний день коклюш остается одной из серьезных проблем для всего мирового сообщества. Так, ежегодно в мире регистрируются около 50 млн случаев коклюша и около 300 тыс. летальных исходов от этого заболевания. При этом для коклюша, как и для многих других инфекций (гепатит В, ВИЧ-инфекция и др.), характерен феномен айсберга, то есть данные официальной статистики не соответствуют истинным показателям распространенности [1].

Времени до введения обязательной маркировки лекарств остается все меньше, однако многие компании находятся в начале проекта или только выбирают решение и партнера по внедрению. Как фармпроизводителю подготовиться к проекту маркировки и на что обратить внимание при выборе ПО и оборудования? 30 марта пройдет вебинар «Проект по маркировке: этапы, выбор решений, реальный опыт фармкомпаний». В преддверии мероприятия представители компании Utrace – Константин Иванов, генеральный директор, и Евгений Роднянский, операционный директор – ответили на самые сложные вопросы, с которыми сталкиваются компании-заказчики при внедрении маркировки.

Завершается наисложнейший, неоднозначный и непредсказуемый 2020 год. Он был наполнен вызовами и ставил перед нами задачи, требующие эффективных решений в условиях дефицита времени и информации. Вместе с этим уходит в историю целое десятилетие, динамичное, наполненное реформами, и также непростое как для экономики, так и для сферы здравоохранения нашей страны. Какими они были для всей казахстанской фармацевтической индустрии и одного из ее лидеров - компании «НОБЕЛ Алматинская фармацевтическая фабрика»? С этим и другими вопросами мы обратились к генеральному директору «НОБЕЛ АФФ» господину Сельчуку ТАНРЫВЕРДИ.

Сегодня, в ожидании эффективной вакцины против COVID-19, многие страны мира уже начали подготовку к масштабной кампании вакцинации. Ситуация беспрецедентная и системы здравоохранения большинства стран мира впервые сталкиваются с подобной задачей, ведь предстоит иммунизировать огромное количество людей и решить массу организационных вопросов. Прежде всего, необходимо убедить миллионы людей поставить прививку, обучить медицинских работников на местах, как правильно хранить и применять вакцину. Они также должны обеспечить повторную явку для получения бустерной (второй) дозы вакцины. Но самую большую сложность представляет собой логистика вакцины, так как ее распространение затруднено необходимостью жесткого соблюдения условий холодовой цепи, в частности, вакцину, разрабатываемую компаниями Pfizer и BioNTech, необходимо хранить при сверхнизких температурах до минус 70°C, вакцину компании Moderna - при минус 20°C. Эти и другие вопросы, связанные с предстоящей масштабной кампанией вакцинации, мы решили обсудить с ведущими специалистами в области логистики фармацевтической продукции, надлежащей дистрибьюторской практики, эпидемиологии и доказательной медицины. К диалогу мы пригласили авторов проекта «GDPПуть» - эксперта по холодовой цепи и валидации Сергея АСТАФЬЕВА (Москва, Россия) и эксперта по системе качества и стандартизации бизнес-процессов Алексея ХИЛЮКА (Алматы, Казахстан), а также доцента кафедры «Эпидемиология и доказательная медицина» Казахстанского медицинского университета «ВШОЗ», кандидата медицинских наук Рафаиля КИПШАКБАЕВА (Казахстан). - Уважаемые коллеги, сразу отмечу, что наше интервью не является каким-либо руководством к действиям, оно лишь приоткрывает «дверь» на те сложные процессы, которые, как правило, скрыты от взгляда простого потребителя и известны только профессионалам. Это именно те огромные ресурсы и объемы работ, которые необходимо задействовать и выполнить, чтобы доставить вакцину и сохранить ее качество от ворот завода-производителя для укола пациенту. Итак, начнем…

Сегодня одним из главных драйверов развития мировой фармацевтической промышленности является применение биотехнологических препаратов. С приходом биотехнологий современная медицина в буквальном смысле стоит на пороге настоящей революции. Биотехнологии открывают возможность воздействовать на патологический процесс на уровне молекул и генов. При этом вместо массовой пациент получает персонализированную терапию, смоделированную на конкретную клиническую ситуацию. Для Казахстана производство таких препаратов – огромный, сложный, но необходимый шаг вперед, так как он может стать «локомотивом» для развития медицинской науки и всей фармацевтической индустрии в целом. Пока в нашей стране функционирует лишь одно фармацевтическое предприятие, которое занимается производством биотехнологических продуктов. С вопросами о всех особенностях и тонкостях такого производства мы обратились к Генеральному директору ТОО «Карагандинский Фармацевтический Комплекс» - Сергею Леонидовичу БАРОНУ.
Страница 1 из 10

Контакты

ТОО «PharmReview». 

Тел.: +7 727 311 78 53.

Директор: Ольга Баимбетова

(e-mail: [email protected]ail.ru).

Scroll to top