КАЛЬДИН Константин, управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг» (Москва), независимый директор группы медицинских компаний George и George Dental Group (Приморский край). Медицинский рынок всегда привлекал потенциальных инвесторов. Цена вхождения небольшая, а ожидаемая окупаемость кажется довольно близкой, ведь ощущение того, что люди будут болеть всегда, не дает возможности взглянуть на ситуацию критически. Однако после открытия или покупки клиники начинаются проблемы, волнующие любого собственника:  как не ошибиться в выборе врачей, как добиться высокого качества лечения, как расходовать материалы и медикаменты в соответствии с объемами помощи? Но все же, основным вопросом на начальном этапе развития клиники (а нередко и всегда) является следующий: как добиться того, чтобы из многообразия клиник пациент выбрал именно вашу? В нашей статье мы подробно рассмотрим все способы решения вопроса привлечения в клинику как можно большего числа  пациентов.

СУЛТАНБАЕВА Бану Капаровна, главный специалист Департамента Комитета контроля медицинской и фармацевтической деятельности МЗСР РК по г. Алматы Фармацевтическая отрасль нашей страны вплотную подошла к тому рубежу, когда переход аптек на работу в соответствии со стандартом GPP стал реальностью. Это требование времени, поскольку с каждым днем мы приближаемся и уже начинаем жить в той конкурентной среде, которая приходит к нам с внедрением системы обязательного социального медицинского страхования и единым рынком лекарственных средств в рамках ЕАЭС.